Hallo Samir04,

im Prinzip es deine Aussage richtig aber m.E. nicht ganz präziese formuliert.

Unsere Anleihe 2025/2030 mit 6,5% in Höhe von 90 Millionen diente zur Umschuldung unserer langfristigen Verbindlichkeiten bei ca. 116,4 Millionen Schulden. Der Rest müsste daher Kredit finanziert sein.

Wenn du schreibst Baumann sagt: " Die 10% Eigenkapitalverbesserungen also ca. 9,66 Millionen € können nicht aus dem normalen Tagesgeschäft erwirtschaftet werden" bin ich schon ein wenig irritiert, da wir in der neuen 1.Bundesliga Saison 2026/27 erheblich mehr Einnahmen tätigen werden.

DFL Einnahmen sind in der 1. BuLi exorbitant höher als in der 2. Buli, viel höhere Werbeeinnahmen, mehr Catering, dazu auch weiterhin VELTINS ARENA Vermietung für Konzerte etc. und der Sonderefekt das die ARENA in 2026 voll abgeschrieben ist und nur noch mit 1 (i.W. einem) € in der Bilanz erscheint.

Natürlich können wir als 1. Bundesligist auch wohl höhere Erlöse durch Spielerverkäufe generieren, ist aber auch m.E. Tagesschäft eines Bundesligisten,

defacto bieten sich uns heute viel mehr Möglichkeiten höhere Einnahmen zu generieren und ja der Spielbetrieb ist in der 1. Bundesliga auch teurer!

Kommen wir nun zu dem was du wohl eigentlich gemeint hast.

Die Auf Schalke eG also unsere Genossenschaft die zur Zeit ca. 10.000 Genossen mit einen Zeichnungsbetrag von ca. 9,5 Millionen € davon sind schon 7,5 Millionen an die vereinseigene Stadion-Beteiligungsgesellschaft geflossen was einen prozentuellen Anteil von 5,4 % bedeutet,

sodass aktuell nur noch etwa 2 Millionen zur Verfügung stehen.

Wie Susanne/@BuB schon schrieb, sind 10.000 Genossen im Verhältnis zu 220.000 Mitgliedern ein krasses Missverhältnis und ich hoffe die Werbetour der eG hat noch so manches Mitglied zum Genossen werden lassen.

Mein Traum wäre es, wenn die eG mal die VELTINS ARENA komplett bezahlt und 100% an der Stadion-Beteiligungsgesellschaft halt!

Der Verein wäre schon mit der Hälfte rund 50 Millionen € in den nächsten 8 Jahren sehr zufrieden, was ca. 5 Millionen Einnahmen pro Jahr in der eG bedeuten würden.

Der Spieleretat ist höher in der 1. Liga, auch die Prämien. Den Anleihezeichnern muss ein fetter Aufstiegsbonus gezahlt werden. Die hohen Zinsen der Anleihe schlagen jetzt auch zu Buche und das Konzertgeschäft in der Arena ist rückläufig. Es sind nicht nur einfach mehr Einnahmen in der 1. Liga.